這兩天參加台灣新創投資年會，收穫很多。台上有許多認識的創業家與投資人朋友，無私地分享對市場、創業與投資的觀點；一方面大開眼界，一方面也提醒我：創業多年，很多時候其實還待在自己的舒適圈裡，應該要定期走出去看看別人怎麼做、怎麼思考與決策。
很多大神和朋友們分享都非常精采、台風、演講氛圍和節奏都掌把握的很棒，真的是不愧是創業家。如果要把這二天心得寫完可能要好幾篇。我想簡單分享最讓我有感觸的 王俊傑 Jawin Wang博士的演講。
他曾任大潤發／飛牛網首席技術官，也是天使投資人；在人生事業高峰時罹患罕見淋巴癌、後來康復的經歷，本身的故事就像一部小說(而且他還真的是一個得獎小說家)。
他談到自己投資常常命中，朋友都笑他是運氣，他也承認有運氣的成分，但更重要的是他很努力的想辦法把「做對了什麼」整理成可複製的方法論，也就是他今天的演講主題：《複製成功：如何系統性地投出獨角獸》。
我特別有共鳴，是因為這和我自己去分享時的心情很像：十幾年創業的跌跌撞撞，總想著能不能把經驗整理成方法論，讓別人拿了就能用，那才有價值。
該怎麼去形容我當下聽講的感覺呢？我在滿 40 歲那篇分享文裡曾感嘆，在創業、人生路上能問路的人變少了。但這次參加年會，我才發現能問路的人其實沒有少，只是他們不在我的圈子裡，需要自己走出去找。很多創投、創業前輩的來分享主要目的並不只是賺錢，而是真心想回饋年輕人和社會。尤其像王博士，能把投資的成功經驗整理成可複製的方法論，非常難得。
以下是我記下幾個印象最深的重點：
Timing 透過大量一線訪談，提早捕捉典範轉移（Paradigm Shift）正在發生的時刻。
風險／非對稱報酬 優先選擇「下行風險有限、上行空間極大」的題目：小成本也能做實驗，成功時回報可放大，失敗成本可承受。
四層漏斗（美團創辦人王興的分享） 賽道（市場）至 賽車手（團隊）至 賽車（產品／商業模式）至 時機（Timing）。 評估時由上而下思考：先看市場與趨勢，再看人與執行力，接著是產品與模式，最後才是入場時點。
這次年會讓我重新思考，投資人的決策背後，其實就是對團隊、產品、公司價值的另一種檢驗。創業者如果能理解這些判斷邏輯，就能在選題和方向上更精準地切入資本世界，撬動更多資源，去做出真正能影響世界的事。
如果投資人能用系統化的方法投出獨角獸，那創業者或許也能從中找到規律，打造出成功的事業。
