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第四屆年會筆記

第四屆台灣新創投資年會|兩天滿滿收穫,重新思考台灣新創與 IP 角色的發展機會

Mandy Sung・2026.10.16

十二格拼貼:年會報到處、主舞台與多張講者投影片
報到處工作人員站在第四屆台灣新創投資年會背板前
從會場後方望向主舞台,座位區滿座
講者在新藥研發進度投影片旁演講
講者手持麥克風在台上分享

前陣子看到第四屆台灣新創投資年會的活動資訊,發現這次竟然邀請到 Pinkfong 聯合創辦人 Ryan Lee 李昇圭,立刻燃起了很想參加的念頭。正在想要不要買票的時候,還有有沒有辦法把這兩天原本工作的事情挪開時!沒想到,Taka 大大竟然主動問我有沒有興趣參加,還願意提供入場機會。同事也願意先到高雄支援,讓我能空出兩天,好好參與這場年會。

本來想說入場的時候也要排很久,沒想到,報到時才發現,Taka 給我的竟然是 VIP 票!讓我不用排隊排那麼久!

就這樣,非常幸運地參與了這場超過千人參加的新創投資盛會。

兩天的議程,從創辦人經驗、創業生態系、資本市場,到 IP 經營、生醫投資、早期投資機構,以及半導體與硬體科技,內容非常豐富。

每位講者都準備超有料,而我一邊聽、一邊吸收,腦袋也不斷運轉,持續思考與連結。雖然是坐著聽分享,但精神上的消耗也很可觀,真的很燒腦、也很累!

不過,能有機會一次聽見不同領域的創辦人與投資人分享實戰經驗,對我來說非常難得。尤其當自己也正投入新創相關的工作時,更能理解許多事情,只有真正面對市場與資本,才會體會其中的現實與挑戰。

最期待的分享:Pinkfong 聯合創辦人 Ryan Lee 李昇圭

這絕對是我這兩天最期待的一場分享!

我一直相信,創業最好能從自己真正喜歡、願意長期投入的領域出發。

而對我來說,就是原創 IP 角色的創作、發展與經營。

因此,我特別想了解,一個成功的 IP,究竟是如何從最初的創意出發,逐步建立自己的品牌、角色與商業模式?

如何讓一個角色不只是被看見,而是能夠持續累積影響力,與受眾建立情感連結,甚至發展成具有長期價值的品牌?

這些都是我非常想學習的課題。

IP 的價值,不只是創造一個受歡迎的角色,更是如何透過故事、內容與經營,讓角色真正走進人們的生活。

不過年會開場時,發起人、台大創創中心執行長林文欽提到,台灣這類型的 IP 公司相對較少。

聽到這裡,我其實很有感,因為不只是 IP 公司相對少,在台灣目前的創投生態中,願意投入原創 IP 長期發展的資源,似乎也還有很大的成長空間。

不過這次很開心看到還是有投資機構投了VTuber,甚至特別向台下解釋什麼是 VTuber,讓我非常感動!

當然也讓我開始思考:台灣原創 IP 的發展機會究竟在哪裡?又該如何讓更多資本願意投入?

台灣新創的下一個機會,會在哪裡?(請注意,以下僅為個人意見)

AI 的發展速度真的太快了!

面對全球科技巨頭與龐大的資本投入,台灣若想在 AI 基礎模型或底層技術上取得領先,確實面臨很大的挑戰。

硬體科技當然是台灣的重要優勢,但硬體新創往往需要投入大量資金,從研發、設備、驗證到市場拓展,每個階段都需要相當的資本支持,對一般新創團隊而言,進入門檻並不低。

那麼,台灣有沒有機會從不同的角度出發,找到自己的下一個突破口?

我一直覺得,原創 IP 是值得台灣持續探索的方向之一。

IP 可以從角色、故事、內容與社群開始,逐步累積品牌價值,再延伸到動畫、遊戲、教育、娛樂,以及更多跨領域的應用。

當然,IP 並不是沒有門檻,更不是創造一個角色就能成功。它同樣需要長期投入、持續創作、市場驗證,以及能夠持續發展的商業模式。

但如果能夠結合台灣既有的科技優勢,讓原創 IP 與科技應用相互加乘,或許就能走出一條具有台灣特色的新創道路。

我們不一定要在每一個領域都與國際科技巨頭正面競爭,也可以思考如何運用自己的優勢,創造具有差異化與長期價值的產品及服務。

對我而言,IP 不只是文化創意的展現,也有機會成為結合科技、內容與商業應用的重要載體。

目前已經參與及正在進行的包括了:

無聲科技:擁有台灣原創 IP——虛擬手語親善大使-小律,希望結合台灣手語、科技與多元共融的理念,讓角色不只是內容創作的一部分,更能成為連結聾人與聽人、科技與文化的橋梁。

虛擬星圖:則整合二次元機器人與相關科技應用,探索虛擬角色與科技結合的可能性。

而我目前參與的團隊,也具備 3D 多人可視、降低暈眩感的立體顯示技術開發與整合能力,可以開發IP角色的3D卡片製作,結合應援棒等週邊應用。

這些不同的方向,讓我更加思考:當原創角色、內容創作與科技應用結合時,能不能發展出更多元的服務與商業模式?

角色可以透過故事建立情感連結,透過內容累積受眾,也可以進一步結合科技,創造不同的使用情境與應用價值。

當然,這些構想都還需要一步步驗證,也需要找到適合的市場與發展模式。

但我相信,當科技不只是追求效率與商業利益,也能結合文化、友善與社會需求時,就有機會創造出更多不同的價值。

而這些,都是我們正在努力探索的方向。

創業需要時間,信任也是

這兩天還有一個很深的體會,就是:信任需要時間累積,投資也需要時間醞釀。

對新創公司而言,我們往往很希望自己的理念、產品與願景能夠被投資人看見。

但從認識一個團隊,到真正理解它的價值,甚至決定投入資金,通常都需要一段時間。

所以新創不能只急著尋找資金,更需要一步一步累積自己的實績與口碑。

每一次的合作、每一個完成的專案、每一次對承諾的落實,都可能成為別人認識我們、理解我們的契機。

當市場逐漸認識一個團隊,合作夥伴開始願意推薦,投資人也有更多機會在持續接觸的過程中,看見團隊真正的價值。

有時候,投資不是一次簡報就能促成的事,而是透過時間與一次次的實踐,慢慢建立起來的信任。

這提醒我,創業除了需要好的想法與執行力,更需要耐心。

與其急著讓所有人相信自己,不如持續把事情做好,累積成果,讓口碑慢慢形成。

當我們願意長期投入,也持續用實際行動證明自己的價值,或許就能逐步迎來更多合作與投資的機會。

真心推薦給每一位正在創業,或準備創業的人

最後,真的要再次感謝 Taka 的邀請,也感謝同事協助與支持,讓我有機會參與這場充實又寫實的年會!

這兩天聽到的不只是成功故事,更有創業者與投資人對市場、資本、經營與未來的真實思考。

如果你正在創業,或心中也有一個想實踐的創業夢想,我真心推薦,有機會一定要親自參加,聽聽不同領域的人分享經驗。

有時候,自己埋頭努力,不一定能看見所有問題;走出去交流,反而可能從別人的經驗中找到新的思考方向。

而對正在創業的我們來說,除了持續學習,也要給自己一些時間。

時間不是等待成功,而是讓我們透過一次次的實踐,累積經驗、成果與口碑,讓更多人有機會認識我們、理解我們。

兩天滿滿的乾貨,帶給我的不只是知識,更是對台灣新創、原創 IP,以及自己接下來該如何努力的重新思考。

繼續努力!

希望有一天,我們能讓更多人看見台灣原創 IP 的力量,讓科技實力與文化創意相互加乘,創造更多值得被世界看見的可能性。

也期待台灣有更多資源願意投入原創 IP,陪伴這些需要時間成長的團隊與作品,一步一步走得更遠。

科技放大善意,讓台灣原創 IP 創造更多可能。

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